Nos solutions placements

C.D.D & C.D.I

Depuis l’application des dispositions de la loi de programmation pour la cohésion sociale (loi Borloo) du 18 janvier 2005, l’activité de l’intérim s’étend à proposer des contrats à durée déterminée (C.D.D), voire à durée indéterminée (C.D.I).

Cette évolution, signe de reconnaissance de notre savoir-faire en matière R.H., permet de proposer une solution optimale en matière de gestion des ressources humaines et permet à nos candidats d’accéder à des débouchés variés et adaptés à leurs ambitions professionnelles.

Nous garantissons ainsi une parfaite adéquation des postes aux compétences et aux souhaits de nos candidats.

Les bonnes questions à se poser

• Entre travail temporaire et C.D.D, savez-vous vraiment définir quelles est  la solution la plus adaptée à vos besoins ?

• Avez-vous mesuré le temps que requièrent le recrutement et la gestion administrative de vos C.D.D ?

• Réalisez-vous que le coût d’un C.D.D ne se limite pas à son salaire brut et a un impact sur la masse salariale de votre entreprise, ce qui représente des coûts indirects pour votre société ?

Il vous faut également consacrer du temps pour réaliser la définition du poste à pourvoir, diffuser des annonces de recrutement, effectuer les présélections, effectuer la prise de rendez-vous pour les entretiens et bien d’autres démarches encore sur lesquelles vous devrez consacrer du temps.

Notre équipe reste à votre disposition pour vous conseiller dans le choix de contrats en fonction de vos besoins et de votre activité.

Sur simple appel de votre part, nous mettons à votre disposition des collaborateurs déjà sélectionnés, évalués, qualifiés, formés et motivés.

Mode opératoire du placement

1. Définition détaillée du profil de poste à pourvoir en collaboration avec l’entreprise cliente
2. Création d’un profil type
3. Création d’une grille d’aptitudes (savoir-faire / savoir-être)
4. Actions de sourcing (annonces presse, ANPE, écoles, maisons de l’emploi, internet…)
5. Convocation des candidats présélectionnés
6. Entretiens de recrutement des candidats susceptibles de correspondre au poste
7. Evaluations et tests
8. Contrôles de références
9. Synthèses d’entretiens effectuées pour chaque candidat retenu et transmission du rapport à l’entreprise
10. Organisation des rendez-vous pour les entretiens de validation au sein de l’entreprise cliente